SkiStar Sälen – kommunens motor i fjällvärlden

SkiStar Sälen är mer än pistkartor och snökanoner för oss i Malung‑Sälens kommun. Här, i ett område som under högsäsong kan tiodubbla sin folkmängd, ligger inte bara stora delar av Sveriges största sammanhängande skidområde — Lindvallen, Högfjället, Tandådalen och Hundfjället — utan också koncernens hjärta. SkiStar styr en internationell verksamhet från kontor med utsikt över fjället, och de beslut som fattas här påverkar jobb, bostäder och vardagen för tusentals sörmlänningar, dalfolk och kommuninvånare.

Från lokalt fjälläventyr till nationell destinationsmotor

Sälen har gått från fäbodtraditioner till en modern vintersportdestination under loppet av några generationer. Lindvallen tog de första stegen på 1960‑talet, Tandådalen och Hundfjället växte upp under 1960‑ och 70‑talen, och i dag är de fyra områdena funktionellt hoplänkade. Tillsammans har SkiStar Sälen omkring 101 pister och 105 liftar, med en maximal fallhöjd på cirka 303 meter, och området rymmer en mycket stor andel av de omkring 50 000 kommersiella bäddarna som finns i Sälenfjällen.

Lokal betydelse: arbetsplatser, pengar och service

Det går knappt att underskatta SkiStars betydelse i kommunen. SkiStar är Malung‑Sälens största privata arbetsgivare — enligt Region Dalarnas sårbarhetsanalys omkring 600 anställda på fast basis, plus många hundra säsongsanställda. Besöksnäringen i kommunen omsatte 2024 cirka 4,2 miljarder kronor, varav ungefär 4 miljarder i Sälenområdet. För en kommun med omkring 10 000 invånare betyder detta att turistintäkter, skatteintäkter och arbetstillfällen ofta avgör många politiska och praktiska prioriteringar.

• Stora anställningseffekter: fast personal + säsongsarbete som skapar flexibla lokala arbetsmarknader.
• Kommunal belastning: vägar, vatten/avlopp, räddningstjänst och sophantering utmanas under toppveckor.
• Ekonomisk vinst: turismen ger betydande skatteintäkter och sysselsättning i service‑ och byggsektorn.

Guldkorn och fakta som vi i kommunen bär med oss

Det finns flera fakta som vi pratar om över fikaborden i byn:

• Under högsäsong kan Sälenfjällen ha över 65 000 övernattande gäster per dygn under stora helger — en siffra som tydligt visar hur mycket vår infrastruktur sätts på prov.
• SkiStar har genomfört stora investeringar i snösäkring — vattendammar och anläggningar uppemot cirka 300 miljoner kronor — och genomför samtidigt omfattande kompensationsåtgärder i form av myråterställning där det krävs.
• SkiStar har sitt huvudkontor i Sälen — en ovanlig men symbolstark placering som binder koncernens ledning nära fjället.
• Tandådalen/Hundfjället ligger i toppnationellt vad gäller antal pister och liftar — en styrka för hela destinationen.

Aktuellt läge och hur framtiden ser ut

De senaste åren har präglats av två stora teman: klimatanpassning och vilja att bli ett året‑runt‑resmål. SkiStar har satt målet att halvera sitt klimatavtryck till 2030 och investerar i solceller, energieffektivisering och eldrivna maskiner. Samtidigt har snösäkring med dammar blivit ett konkret och synligt projekt i Sälen, med både investeringar och krav på naturkompensation.

Ekonomiskt är läget stabilt men känsligt: variationer i väder, konjunktur och hushållens köpkraft påverkar bokningsläget. Tidigare vintrar visar också att konkurrensen om gäster hårdnar, vilket gör upplevelsekvalitet, evenemang och hållbarhetsarbete allt viktigare för att behålla vår attraktionskraft.

Framtidsfrågorna ur kommunperspektiv är tydliga: hur säkrar vi bostäder för säsongsarbetare och fast boende? Hur samordnar vi infrastruktur när befolkningen kan tiodubblas? Och hur tar vi tillvara möjligheter som Scandinavian Mountains Airport och idéer om järnväg så att fler kan resa hållbart hit?

Vad betyder allt det här för dig som bor i kommunen?

För oss lokalt innebär SkiStar Sälen jobb, affärer och en plats i blickfånget nationellt och internationellt. Men det innebär också ansvar — att planera för skolor, vård, vägar och boende som klarar både vardag och högsäsong. Samverkan mellan kommunen, SkiStar och andra aktörer blir därför avgörande. Om vi lyckas kombinera hållbar klimatpolitik med attraktivt året‑runt‑erbjudande kan vi bibehålla och utveckla de möjligheter som fjällen redan ger vår kommun.